2017年秋季教務(wù)處工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)生為本,為學(xué)生的終身發(fā)展負責(zé);以質(zhì)量為魂,致力提高課堂教學(xué)效率;以課堂為主陣地,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中互動參與,培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、創(chuàng)新精神,從而做到學(xué)生全面發(fā)展,促使學(xué)生的成績有個新的臺階。
二、策略思路
1、抓管理,抓服務(wù),抓質(zhì)量,確保學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
2、面向全體,降低重心,夯實基礎(chǔ),分層推進,整體提高。
3、重常規(guī)、重過程、重細節(jié)、重落實,重課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、重視考核與評價,落實教學(xué)質(zhì)量評估實施方案,逐步實施“末位離崗”,對教學(xué)業(yè)績連續(xù)排位倒數(shù)的教師實行轉(zhuǎn)崗、待崗或停崗的處理。
5、小、初、高的每位教師以總結(jié)近年來課改實踐經(jīng)驗為切入點,深入研究特色課堂教學(xué)模式,進一步轉(zhuǎn)變和提升教師的教育教學(xué)觀念,強化教師的質(zhì)量意識,通過提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生自主學(xué)習(xí)效率來提高教學(xué)質(zhì)量。
6、引進“云教學(xué)”系統(tǒng),運用先進教學(xué)手段提升教學(xué)質(zhì)量。
7、扎實開展教學(xué)質(zhì)量月活動。
8、加強對“四初一”教學(xué)班的管理。
9、學(xué)習(xí)、研討高考、中考改革方案,提前制定走班教學(xué)方案。
三、目標(biāo)定位
(一)非畢業(yè)班:
小學(xué)1—5:平均分、優(yōu)生率、高分率分等較上一學(xué)期有大幅增長。
初一、初二:A1、A1+A2、A1+A2+B優(yōu)等各項指標(biāo)較上一學(xué)期有大幅增長。
高一、高二:A、A+B優(yōu)等各項指標(biāo)較上一學(xué)期有大幅增長。
(二)畢業(yè)班:
按本年度畢業(yè)班工作會議制定目標(biāo)執(zhí)行。
四、工作重點與具體措施
(一)教學(xué)工作
1.教學(xué)工作重點:
①以教學(xué)案、導(dǎo)學(xué)案為抓手,打造、完善高效課堂模式,加大對教學(xué)案、導(dǎo)學(xué)案使用的檢查力度,規(guī)范課堂教學(xué)管理,加大坐班、課堂、聽課、備、批檢查的力度,落實教學(xué)過程,狠抓“雙基”過手過關(guān),全面提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。整合校內(nèi)教學(xué)資源,開好畢業(yè)年級教學(xué)經(jīng)驗交流會,確保畢業(yè)班升學(xué)率再上新臺階。
②落實七個“一月常規(guī)”:
一月一次全校年級組長、教研組長、備課組長(題組長)會;
一月一次分(部)年級:年級組長、教研組長、備課組長(題組長)會;
一月一次全校教學(xué)常規(guī)大檢查(與隨堂抽查相結(jié)合));
一月一次全校統(tǒng)一教學(xué)質(zhì)量檢測分析(月考)(個別年級靈活安排);
一月一次班科教師聯(lián)系會;
一月一次(部)年級召開學(xué)生會,就學(xué)月教學(xué)工作進行總結(jié)、表彰;
一月一次定期班科教師聯(lián)系交流。
③落實五個“一周常規(guī)”:
一周一次處室領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(周一第一節(jié));
一周一次教務(wù)處工作例會(周一第二節(jié));
一周一次教學(xué)研究活動(單周教研組、雙周備課組);
一周一次教學(xué)資料收集、檢查、整理(聽課記錄、周練樣卷、教研組(備課組)活動記錄);
一周一次教學(xué)工作通報。
2.具體措施:
(1)教學(xué)秩序是保障,要求教師必須嚴格遵守《綿陽南山中學(xué)雙語學(xué)校教學(xué)管理條例》,確保教學(xué)秩序科學(xué)、規(guī)范、高效。教學(xué)常規(guī)檢查以抽查為主,普查和抽查相結(jié)合的方式,加大對教師平時教學(xué)常規(guī)的檢查力度。在課堂巡查中,著重對教師到位情況(包括候課)、服飾禮儀、課堂規(guī)范、關(guān)注學(xué)生等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)一例,通報一例,處理一例。備課檢查主要檢查教師個人備課、課后反思等方面。作業(yè)批改主要檢查批改次數(shù)、是否有及時糾錯、是否有等級評價和語言交流等方面。
(2)建設(shè)一支團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新,初步具有現(xiàn)代教學(xué)理念和獨特教學(xué)風(fēng)格的教師隊伍。
強烈的事業(yè)心和責(zé)任感是當(dāng)好一名教師的首要條件。一個優(yōu)秀的教師一定是對自己的工作飽含熱情的,學(xué)校把一群學(xué)生交給我們,家長們把自己的孩子托付給我們,學(xué)生的前途和命運都寄托在我們的肩上,我們唯有用高水平、高素養(yǎng)的教師隊伍來培養(yǎng)他們、才對得起學(xué)校,對得起家長。
因此,我們將從以下幾方面來建設(shè)我們的教師隊伍:
A.建立和完善目標(biāo)考核制度(包括:目標(biāo)制定、教研組、備課組工作目標(biāo)制定、班級學(xué)生鞏固率指標(biāo)制定等)、教師評價制度(包括:教學(xué)效果形成性評價機制、學(xué)生評價機制、教師民主評價機制、骨干教師評價機制等)、獎金分配制度(包括:期末教學(xué)質(zhì)量獎、畢業(yè)獎等),通過合理的考核機制、評價機制和獎勵機制來引領(lǐng)教師、激勵教師,提升團隊意識。
B.通過講座、研討、材料學(xué)習(xí)等方式,加強教師職業(yè)道德建設(shè)、提高教師教學(xué)理論水平,樹立教師正確教師觀和學(xué)生觀。(每兩周由學(xué)部組織一次教師培訓(xùn),由學(xué)部特優(yōu)教師、優(yōu)秀班主任、教研組長等,就師德、班級管理、學(xué)科教學(xué)教研等方面進行專題講座)
C.通過青年教師風(fēng)采展示、高級教師魅力課堂、 “課堂教學(xué)模式”實踐研究課展示、參加校級以上賽課等活動,提高教師課堂教學(xué)藝術(shù)和課堂教學(xué)水平,促使其逐步形成自己獨特的有效的教育教學(xué)風(fēng)格。
D.整合資源,集中優(yōu)秀師資力量,打造強勢畢業(yè)班教師隊伍。畢業(yè)班教學(xué)工作是所有工作的重中之重,只有最優(yōu)秀的教師才有資格擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作,不敬業(yè)、教學(xué)態(tài)度不端正、教學(xué)效果差的教師堅決不能進入畢業(yè)年級的教師隊伍。
(3)“教學(xué)七認真”是關(guān)鍵、要求教師必須做到:
A.認真鉆研大綱或課標(biāo),認真?zhèn)浜谜n(新課、復(fù)習(xí)課、評講課、早讀課(語文、英語)、實驗課(物理、化學(xué)、生物)、活動課、練習(xí)課);
B.認真上課;
C.認真輔導(dǎo);
D.認真布置、批改作業(yè);
E.認真指導(dǎo)實驗、實習(xí);
F.認真檢測、總結(jié);
G.認真育優(yōu)、培特、輔差。
在實施:“面向全體、降低重心、夯實基礎(chǔ)、分層推進、整體提高”的同時,強化集體備課,同年級、同層次、同學(xué)科“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一檢測”,每堂課以“知、能、情并進,精、活、實兼容”為指導(dǎo),做到“一個中心、八個基本點”,以培養(yǎng)能力、發(fā)展思維為中心,對學(xué)生關(guān)愛多一點、要求嚴一點、知識起點低一點、梯度緩一點、難度小一點、容量大一點,隨堂小檢測多一點,反饋及時一點,晚自習(xí)讓學(xué)生自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),教師輔導(dǎo)答疑,禁止教師晚自習(xí)講課。
(4)各教研組、備課組加強學(xué)科教學(xué)研究,各年級(部)落實月考,各備課組落實周練和單元練習(xí),各班科教師落實培優(yōu)輔差、切實抓好各層次踩線生升位工作,開學(xué)第二周內(nèi)完成目標(biāo)包干下達工作。
強化教師對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),幫助學(xué)生確立和調(diào)整學(xué)習(xí)目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)、探究、小結(jié),及時發(fā)現(xiàn)知識、技能、方法的缺陷、原因,找到彌補措施,優(yōu)化學(xué)習(xí)方法。
切實讓師生把重視“雙基”細化為重視學(xué)生教材過關(guān),重視訓(xùn)練效率,重視過程環(huán)環(huán)過關(guān),重視得分能力,確保學(xué)生全面發(fā)展和健康發(fā)展。
(5)分管領(lǐng)導(dǎo)、年級主任、教研組長、備課組長(題組長)及教務(wù)處各檢查人員督促檢查、適時指導(dǎo)、落實到位并認真記載,做到緊貼教學(xué)一線開展管理工作。
A.年級領(lǐng)導(dǎo)小組成員要做到全天輪流值班,對教學(xué)過程各環(huán)節(jié)教學(xué)檢查督促和調(diào)節(jié)。教務(wù)處安排教務(wù)員每天上、下午各檢查一次全校課堂教學(xué)情況,重點檢查教師的候課、課堂組織、教學(xué)秩序及學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
B. 每月進行備課和作業(yè)批改的檢查(校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處分管副主任、學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組成員、年級主任、教研組長、備課組長(題組長)等共同參與施);
C.每月按學(xué)校要求實施獎懲。
(6)組織本組各年級教師搞好月考及期中考試的命題工作,審查、掌握命題原則,制定試題雙向細目表,認真組織閱卷、評分,確保成績信度,要求備課組寫出考試質(zhì)量分析文章,并在教研組組會上進行總結(jié)。
各年級組、教研組要督促各備課組提前組織周末、法定假和暑假文化課作業(yè)和活動課作業(yè)的布置安排工作。
(7)加強學(xué)習(xí)類學(xué)生干部的培訓(xùn),發(fā)揮學(xué)生干部在教學(xué)管理中的積極作用。教師應(yīng)經(jīng)常與本班本學(xué)科代表交流,班主任應(yīng)經(jīng)常實時召開學(xué)習(xí)類干部會議,年級部每月應(yīng)召開一次學(xué)習(xí)類學(xué)生干部會議,教務(wù)處應(yīng)于前后半期分別召開一次學(xué)習(xí)類干部會議,培訓(xùn)干部,指導(dǎo)學(xué)習(xí)管理,了解教學(xué)情況,解決教學(xué)問題,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率。
(二)學(xué)籍管理工作
1.嚴格按照國家學(xué)籍管理條例從嚴管理學(xué)生學(xué)籍。凡新招年級學(xué)生,都必須按照上級主管部門要求,按期申報辦理學(xué)籍;凡新轉(zhuǎn)入我校的學(xué)生,必須先具備學(xué)籍轉(zhuǎn)入手續(xù)方可入班;凡轉(zhuǎn)出、因病休學(xué)、停學(xué),必須到教務(wù)處辦理登記或?qū)W籍轉(zhuǎn)出手續(xù);除半年即以上停學(xué)復(fù)學(xué)可申請留級以外,原則上不受理留級事宜;除按學(xué)校正規(guī)招生程序正式錄取的插班生外,原則上不接受轉(zhuǎn)學(xué)生插班。
2.畢業(yè)班學(xué)生不得轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出。
3.把學(xué)額鞏固情況納入教學(xué)過程和績效考核之中,從嚴控制學(xué)生流失。逗硬執(zhí)行學(xué)校學(xué)額鞏固辦法,并將學(xué)額鞏固與期末績效獎掛鉤,具體操作按“綿陽南山中學(xué)雙語學(xué)校學(xué)額鞏固工作考核意見”執(zhí)行。
(三)教研工作
加強教研組、備課組建設(shè),注重實效。
發(fā)揮教研組集體智慧是保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)提升的重要措施。要逐漸形成“一個中心問題,全組共同商量探討;一個成功典型,全組學(xué)習(xí)推廣”的好風(fēng)氣。培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,推進整個教師隊伍建設(shè),逐步形成學(xué)科優(yōu)勢。
1.堅持并落實單周一次的教研組會,雙周一次備課組例會。學(xué)校每月召開一次年級組長、教研組長、備課組長(題組長)會。
2.教研組長要精心組織本組教師學(xué)習(xí)先進教育理論,樹立正確的教育思想,不斷更新教育觀念,加強新課標(biāo)和新教材的培訓(xùn)和鉆研,以適應(yīng)課堂教學(xué)發(fā)展的需要。每次組會要求“五定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定要求、定中心發(fā)言人,逗硬考勤,認真記載,形成良好的學(xué)術(shù)氛圍。
3.重視新教師的培養(yǎng)和幫扶工作,加快新教師的成長步伐,教研組長要明確和強調(diào)學(xué)校“導(dǎo)師制”的要求,讓其盡早站穩(wěn)講臺,并經(jīng)常了解實際情況,發(fā)現(xiàn)一些在新教師培養(yǎng)過程中的問題,并提出來研究,以便及時解決問題。
4.抓好備課組工作。要求組織同年級教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科教學(xué)目的、任務(wù),研究教學(xué)中的新情況,新問題,提出改進意見,加強集體備課,要求做到“七備”:備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備重難點、備練習(xí)、備教法學(xué)法、備輔導(dǎo)反饋,保障教師為學(xué)生學(xué)而教,學(xué)生自主探索有效學(xué)習(xí)。要求同年級、同層次要做到“六統(tǒng)一”:教學(xué)要求統(tǒng)一、教學(xué)進度統(tǒng)一、教學(xué)重難點統(tǒng)一、基本教法統(tǒng)一、單元檢測統(tǒng)一、使用資料統(tǒng)一。要著力認真研究教與學(xué)的各個細節(jié)的落實到位和各個學(xué)科的協(xié)調(diào)配合,形成總體優(yōu)勢。特別要強化對學(xué)生自主探究、預(yù)習(xí)小結(jié)、學(xué)習(xí)管理和教師打總體戰(zhàn)的研究和監(jiān)管落實。
5.教務(wù)處和各學(xué)部要經(jīng)常分析各年級教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,處理好基礎(chǔ)知識的落實與培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系,研究教學(xué)方法的改進,充分利用學(xué)校的現(xiàn)有教育資源和先進教育理念優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)生的興趣,開發(fā)學(xué)生潛能。
6.鼓勵和引導(dǎo)教師積極開展教育教學(xué)研究。組織觀摩課、教研課、公開課、并堅持評課,及時總結(jié)、交流經(jīng)驗,教研組長全學(xué)期至少聽本組每個教師1~2次課,每位教師每周聽課不少于1節(jié),任教未經(jīng)歷一個完整循環(huán)的新教師每周聽課不少于2節(jié)。所有聽課都必須負責(zé)任地交換意見。
7.根據(jù)本組教師不同情況,訂出教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進修規(guī)劃和措施,經(jīng)常檢查落實。通過老帶新、先行課等方式幫助青年教師,提高教學(xué)水平。
8.教研組長、備課組長(題組長)要負責(zé)上述多項工作的貫徹落實,開學(xué)時制定好教研組、備課組工作計劃,學(xué)期結(jié)束時作好工作總結(jié)。
(四)圖書室、閱覽室
1.重點:①圖書室開放,圖書、報刊雜志的借閱和歸還的管理。②教材、副本、教輔資料等的入庫、收發(fā)。
2.措施:①樹立服務(wù)意識。②保證開學(xué)前各種書、副本到位。③做好常規(guī)圖書及報刊雜志的借閱、歸還工作,天天分發(fā)報刊,及時送給各處室、教師。④開放教師、學(xué)生閱覽室。
(五)實驗、電教室工作
1.重點:規(guī)范化建設(shè)和管理。
2.措施:①不斷提高實驗、電教室的管理水平,規(guī)范實驗、電教室的管理,嚴格執(zhí)行儀器、器材、藥器的借還制度。②開齊開足演示、分組實驗。③嚴防實驗事故的發(fā)生。
3.加強教師備課室的管理及使用,及時通報使用情況。
4.強化理科實驗操作技能和體育技能訓(xùn)練,力爭畢業(yè)班學(xué)生實驗操作和體育技能考試獲得團體高分。
五、具體事項、活動的安排
(一)教學(xué)系列主題月活動安排
9月,總結(jié)整改月:對上期末成績進行詳細分析,總結(jié)得失,找準(zhǔn)問題,提出優(yōu)化整改措施并積極付諸實施。在高一、初一年級各開設(shè)四個“云教學(xué)班”,積極引導(dǎo)教師、學(xué)生掌握先進的教學(xué)設(shè)施,努力提升教學(xué)質(zhì)量。
10-11月,教學(xué)質(zhì)量月:秋季學(xué)期教學(xué)質(zhì)量月活動月的核心是提升教學(xué)質(zhì)量,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量提升打造幸福、和諧雙語。教學(xué)質(zhì)量月活動月通過活動來開展,通過活動來落實:教學(xué)例會安排、布置;常規(guī)檢查督查完成情況;新進教師合格課培養(yǎng)新人;畢業(yè)年級教學(xué)研討確保方向、展示形象;半期評教獎優(yōu)罰差;實習(xí)生匯報展示風(fēng)采等。加強教學(xué)研究工作,舉辦校本研究培訓(xùn)活動。做好半期考試及總結(jié)工作,開展學(xué)情調(diào)查,掌握學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)、教師教學(xué)效果,確定后期教學(xué)目標(biāo)和重點。加強對教研組、備課組、題組完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的評價,及時表彰先進。總之,提升教學(xué)質(zhì)量是永恒的主題。
12月,備考沖刺月:教學(xué)工作進入關(guān)鍵時期,按計劃完成本期教學(xué)任務(wù),夯實基礎(chǔ),抓好復(fù)習(xí),積極備考。
1月,期末考試月:抓備考,促沖刺, 充分做好后期教學(xué)復(fù)習(xí)工作,開展期末復(fù)習(xí)示范課活動,做好期末考試考務(wù),確保期末成績再上新臺階。
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