一、校長辦公會的主要任務(wù)

1、就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策。

2、討論德育、教學(xué)、科研、行政、招生、后勤、安全等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定。

3、聽取各職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)的重要工作匯報，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。

4、對緊急或突發(fā)事件作出處理意見。

二、校長辦公會研究處理的主要事項

1、貫徹落實(shí)上級布置的工作。

2、校黨委提出的重要問題。

3、學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及重要工作的實(shí)施方案。

4、德育、教學(xué)、科研、行政、招生、后勤、安全等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法。

5、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和教師、職員工作調(diào)配。

6、處室、年級月工作檢查測評。

7、對教職工的獎懲、獎金分配方案。

8、重大活動的接待安排布置。

9、重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)。

10、安全保衛(wèi)相關(guān)重要事宜。

11、其他緊急或突發(fā)事件的處理。

三、校長辦公會參加人員

校長及分管各職能部門的校級領(lǐng)導(dǎo)、行政辦主任，必要時通知其他相關(guān)人員參加。

四、校長辦公會召開時間

一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。

五、會議由校長召集和主持，當(dāng)校長不在時由主持工作的副校長召集主持。行政辦主任認(rèn)真作好會議記錄并妥善保管，對一些重大問題必要時需形成會議紀(jì)要，下發(fā)相關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

六、會議討論的重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門可提交書面的可行性方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。

七、到會人員對會議討論事項要充分發(fā)表各自意見。會議主持者在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，集體作出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時，可再次復(fù)議，重大問題可提請上級作出決定。

八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不得泄漏會議討論情況和會議決定的機(jī)密事項。